Puerto Varas decide su futuro este sábado 26 y domingo 27 de octubre durante las elecciones municipales y regionales. Los candidatos a alcalde, James Fry y Tomás Gárate, respondieron las mismas preguntas para comparar sus propuestas en forma clara y objetiva. Descubra las prioridades de cada uno para proyectar el desarrollo de la comuna. James Fry destaca la importancia de “ordenar la casa”, refiriéndose a una gestión eficiente que asegure servicios básicos como agua potable y alcantarillado, con un enfoque en planificación urbana. Tomás Gárate resalta la necesidad de avanzar en “proyectos estratégicos” que promuevan un desarrollo sostenible y que fomenten la inclusión ciudadana en la toma de decisiones. Recuerda el voto es obligatorio: Revisa tu mesa y local de votación aquí.
25.10.2024
Por Constanza Hitschfeld
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¿Qué experiencia personal lo motivó a involucrarse en política?
James Fry
Mi experiencia personal que me motivó a involucrarme en la política comenzó cuando trabajé como director de obras en la Municipalidad de Los Muermos. Esa etapa fue crucial para mí porque me permitió ver de primera mano cómo las obras públicas pueden impactar positivamente la vida de las personas. Esa experiencia me marcó y despertó en mí un profundo interés por el servicio público.
Cuando llegué a Puerto Varas en 2003, me enamoré de la comuna. Ver las oportunidades que tiene y al mismo tiempo darme cuenta de que hay tanto por mejorar fue lo que me impulsó a dar este paso. Esta es mi primera candidatura porque creo firmemente que con mi experiencia puedo ayudar a concretar cambios importantes para la comuna. Aunque soy independiente, he estado siempre ligado a la centro-derecha, y anteriormente milité un tiempo en la UDI. Mi vocación siempre ha sido contribuir al desarrollo del país, y hoy quiero hacerlo desde Puerto Varas, que es mi hogar desde hace más de 20 años.
Tomás Gárate
Me parece que todos estamos llamados a aportar a que nuestra sociedad avance y esté mejor. Esto puede ser de distintas maneras, de manera pública, en lo privado, desde la sociedad civil, de manera más expuesta, desde nuestro trabajo o en nuestro diario vivir. Pero compartimos un espacio común, vivimos en sociedad, y eso exige que nos involucremos y ayudemos a que nuestra comunidad pueda progresar, más allá de nuestro propio bienestar individual. Como puertovarino, siento la convicción de que nuestra comuna y su gente es hermosa, que somos muy afortunados por lo que tenemos, y estoy decidido a entregarme de lleno por ello. A que Puerto Varas siga siendo esa comuna amable y a escala humana que nos ha acogido desde siempre.
Hace muchos años, luego de trabajar en proyectos de educación y conservación, apoyando a municipalidades desde la sociedad civil, me di cuenta que era necesario aportar desde adentro, para incidir directamente en la toma de decisiones, para que responda a una visión de futuro y al bienestar de las personas. Pero esto, poniendo en el centro el interés de la ciudadanía, poniendo la política al servicio de las personas, y no al revés, como lo fue por mucho tiempo en Puerto Varas.
2. Cómo describiría su relación con la comunidad puertovarina y su identidad de origen y qué valores personales considera que lo representan mejor?
James Fry
Mi relación con la comunidad puertovarina ha crecido profundamente desde que llegué en 2003. Con el tiempo, he llegado a comprender la importancia de las raíces que sostienen esta ciudad, en especial de los 20 mil puertovarinos que ya vivían aquí antes de la llegada masiva de nuevos habitantes como yo, quienes hemos adoptado esta cultura tan especial. Esa comunidad, con una identidad arraigada en las tradiciones chileno-alemanas, ha sido el corazón de Puerto Varas durante generaciones, y su historia está estrechamente vinculada al desarrollo y carácter único de la comuna.
Aunque soy un “adoptado” de Puerto Varas, he aprendido a respetar y valorar profundamente esa identidad. Mi conexión con los puertovarinos de toda la vida es auténtica, ya que compartimos el deseo de preservar lo que hace a esta ciudad tan especial, mientras enfrentamos juntos los desafíos que su crecimiento trae consigo. Mi compromiso es representar y trabajar para todos, asegurando que las voces de quienes han sido parte de esta tierra desde siempre sigan siendo fundamentales en la construcción del futuro de Puerto Varas.
Tomás Gárate
Me siento parte de esta comunidad, porque la he integrado toda mi vida. He visto y vivido Puerto Varas con ojos de niño, joven, adulto y ahora papá. Somos una comunidad muy diversa, con vecinos y vecinas de realidades culturales, sociales, económicas e historias de vida diferentes, que habitan nuestra ciudad, pero también localidades rurales e incluso zonas aisladas. En esta diversidad encontramos a personas ligadas al desarrollo de la agricultura, la ganadería y el turismo, personas con orígenes alemanes, austriacos, chilotes y chilenos; agrupaciones indígenas; personas ligadas a la pesca artesanal en el sector de costa; e incluso colonos arrieros de nuestra cordillera.
Todos estos elementos, en su conjunto constituyen una identidad única. A todo esto, se le han sumado en las últimas tres décadas nuevos vecinos, que han llegado de distintas partes de Chile a nuestra comuna a vivir y a aportar en industrias como la salmonicultura, y ahora último, a la industria de los servicios, como parte de la migración gatillada durante la pandemia. Esto también ha traído mucho talento, creatividad e innovación. Entre los que ya estaban y los que han llegado, tenemos muchos puntos en común; todos vivimos aquí porque amamos el sur de Chile, nos moviliza tener una buena calidad de vida y desarrollarnos en una comunidad a escala humana, que preserve su identidad y cultive vínculos sanos entre las personas y con nuestro entorno.
3. ¿Qué aprendizajes o desafíos, de su vida fuera de la política, cree que le ayudarán en su gestión como alcalde de Puerto Varas?
James Fry
Como profesional independiente, he aprendido a enfrentar los desafíos que conlleva emprender en nuestro país, y esa experiencia me ha permitido entender de primera mano las barreras que muchos emprendedores enfrentan, especialmente en temas de permisos y regulaciones. Estoy convencido de que es necesario simplificar la permisología para facilitar el crecimiento de los pequeños y medianos negocios, que son el motor de nuestra economía local.
Además, mis primeros desafíos laborales estuvieron ligados a proyectos de accesibilidad universal, lo que me dio una visión clara de la importancia de hacer de Puerto Varas una comuna verdaderamente inclusiva. Hoy enfrentamos desafíos importantes en términos de inclusión, y creo que mi experiencia en este ámbito será clave para avanzar en soluciones concretas que beneficien a todos.
Finalmente, como deportista y padre, valoro profundamente el bienestar físico y el entorno en el que crecen nuestros hijos. Esto me motiva a trabajar por una ciudad más saludable, con espacios recreativos adecuados y un ambiente en el que las familias puedan tener una mejor calidad de vida. Todo esto me da una perspectiva integral para gestionar desde la cercanía y con una visión de futuro que incluya a todos los sectores de la comuna.
Tomás Gárate
Siempre me he dedicado a la articulación y colaboración entre las personas. Pienso que la única manera de crecer y avanzar como sociedad es en conjunto. Desde chiquitito intenté aportar a esto, como cuando impulsé en el Centro de Alumnos la creación de un sistema de reciclaje interescolar entre varios colegios de Puerto Varas, logrando generar recursos, y disminuir nuestro impacto como comunidades educativas. Después, ya desde la Universidad y como profesional, busqué aportar al desarrollo sostenible de nuestra región, mediante proyectos de educación, conservación y turismo en municipios pequeños de Los Lagos. Esa fue una experiencia muy enriquecedora, porque pude conocer el impacto que tienen los municipios en la vida de las personas y en el desarrollo de sus comunas, y la diferencia de administrarlos de buena manera para acelerar las iniciativas que requiere una comunidad. También me permitió entender cómo funcionan el sector público y el sector privado, y lo importante de buscar puentes entre ambos para impulsar objetivos comunes.
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¿Qué sabe de la historia y el legado de Puerto Varas?
James Fry
El legado del puertovarino es algo que he aprendido a valorar profundamente desde que llegué a vivir a Puerto Varas en 2003. A lo largo de los años, he podido conectar con la historia de esta ciudad, marcada por el esfuerzo de quienes la fundaron y construyeron, especialmente con la llegada de los colonos alemanes. Los puertovarinos, a través de generaciones, han creado una comunidad que combina el respeto por la naturaleza con un fuerte sentido de pertenencia y cultura, fusionando tradiciones alemanas y chilenas.
He visto cómo, en el pasado, Puerto Varas se desarrolló rápidamente, transformándose en un ícono turístico y un lugar lleno de vida, gracias al trabajo duro y la visión de su gente. Aunque en los últimos años ese avance ha disminuido, lo que más me ha impactado es el fuerte vínculo que la gente tiene con su ciudad, la resiliencia que siempre ha caracterizado a los puertovarinos y el orgullo que sienten por su legado. Esa identidad, reflejada en la mezcla única de tradiciones alemanas y chilenas, es lo que hace a Puerto Varas un lugar tan especial y único.
Tomás Gárate
En base a la colaboración del historiador Roberto Matus Heim y el Departamento de Turismo de Puerto Varas sabemos de un periodo llamado “Glaciación Llanquihue”, que ocurrió entre 75 mil y 14.500 años atrás, época donde hubo glaciares en la zona. Luego, comenzó un proceso de desglaciación que dió origen al lago Llanquihue en su configuración actual.
En todo el territorio aledaño a la comuna, se han encontrado vestigios de pueblos originarios, destacando la presencia de Mapuche, Chonos, Poyas y Puelches en la zona. Los vestigios arqueológicos encontrados recientemente en la excavación para el nuevo hospital de Puerto Varas, abren un nuevo capítulo respecto a esta etapa de nuestra historia.
En el proceso de colonización y poblamiento impulsado por el Gobierno de Chile, en 1853 llegó el primer grupo de colonos alemanes a la costa del lago Llanquihue, quienes fundaron la ciudad de Puerto Varas. El nombre es en honor al ministro del Interior de la época, Antonio Varas. En 1897, el presidente Federico Errázuriz le dió el título de Villa. Durante este periodo y en las décadas siguientes se construyeron gran parte de los barrios patrimoniales e históricos de Puerto Varas.
Puerto Varas crece; desde 1982 el crecimiento de habitantes de Puerto Varas ha sido de un 204%. Y esto, sin considerar la explosiva migración post-COVID-19 que aún no está cuantificada, este escenario supone nuevos desafíos y nos invita a planificar, anticiparnos y avanzar hacia un desarrollo urbano capaz de responder a esta creciente demanda de forma sostenible en el tiempo y sin perder nuestra identidad.
5. ¿Cómo organizará la transparencia en el uso de los recursos municipales y organizaciones provinciales que represente?
James Fry
Lo primero que haré al asumir el 6 de diciembre será realizar una auditoría externa completa para conocer en detalle el estado de las arcas municipales. Esto nos permitirá tener un diagnóstico claro y transparente sobre la situación financiera de la comuna. A partir de ahí, mi compromiso es asegurar que la comunidad esté involucrada en el seguimiento de los recursos mediante los COSOC y la implementación de auditorías periódicas.
Además, cada proyecto y gasto municipal estará claramente detallado y accesible para la comunidad, garantizando que los vecinos tengan un papel activo en la fiscalización y el control del uso de los recursos. La participación ciudadana será fundamental para que haya transparencia, y quiero asegurarme de que exista una verdadera rendición de cuentas de manera constante, tanto a nivel municipal como en las organizaciones provinciales que represente.
Tomás Gárate
Hemos trabajado por lograr los mayores estándares de probidad y transparencia en los procedimientos administrativos y para fortalecer los mecanismos de control y fiscalización interna, fomentado una cultura de transparencia en las distintas áreas del municipio, lo que se ha visto reflejado en las transmisiones de los consejos municipales, entre otras acciones.
En estos tiempos, en los que la gestión pública está especialmente cuestionada, iremos más allá, mediante una política de integridad proactiva que considere instancias de evaluación de la gestión por parte de entes externos y que nos convierta en un ejemplo a nivel nacional.
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¿Cuál es su plan para asegurar que las decisiones municipales se tomen con participación ciudadana y en beneficio de todos los sectores de la comuna?
James Fry
Mi plan para asegurar que las decisiones municipales se tomen con participación ciudadana y en beneficio de todos los sectores de la comuna se basa en fortalecer y ampliar la participación del COSOC (Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil). Vamos a mejorar su funcionamiento y crear COSOC especializados en áreas clave como cultura, turismo, deporte y seguridad. Lo más importante es que esta participación será vinculante, es decir, las necesidades de la comunidad serán consideradas directamente en el diseño de los proyectos municipales.
Con un buen diagnóstico basado en la participación ciudadana, las obras de impacto se desarrollan de manera más efectiva, respondiendo realmente a las prioridades de nuestros vecinos. Además, creo firmemente que la participación ciudadana es primordial, ya que garantiza transparencia y probidad en cada decisión que tomemos. Queremos que cada proyecto tenga un impacto positivo y sea reflejo de las verdaderas necesidades de la comunidad.
Tomás Gárate
Durante los últimos meses realizamos el proceso participativo Diálogos por Puerto Varas, para actualizar colectivamente las necesidades de la ciudadanía y plasmarlas en el documento que nos guiará los próximos cuatro años. Hemos abierto espacios de diálogo y colaboración con la ciudadanía, convencidos de que una gestión transparente y participativa es fundamental para el desarrollo de nuestra comuna. Hemos escuchado las voces de todas y todos, incorporando sus ideas y propuestas en nuestro quehacer, lo que se ha evidenciado a través de las mesas territoriales, la escuela ciudadana, los presupuestos participativos y la entrega de subvenciones municipales.
Creemos en una comunidad empoderada, es por esto que nuestro programa contempla una Nueva Oficina Municipal de Participación y Ampliación de Presupuestos Participativos, para involucrar activamente a la comunidad en el desarrollo de proyectos y políticas públicas comunales. Además, ampliaremos la experiencia de presupuestos participativos, actualmente enfocada en seguridad, a proyectos sociales e infraestructura, permitiendo que los vecinos y vecinas incidan directamente en el uso de recursos municipales en sus barrios.
En tanto, la iniciativa ¿Cómo Vamos Puerto Varas? involucrará a la comunidad en el seguimiento participativo y transparente de los avances del Plan Puerto Varas 2030. Realizaremos consultas vinculantes sobre desafíos y prioridades de proyectos, programas y presupuestos para cada año, asegurando una participación efectiva en el desarrollo de la comuna. En esta nueva etapa, seguiremos fomentando la participación activa de la comunidad, profundizando los mecanismos de participación vinculante para asegurar que cada persona tenga la oportunidad de contribuir y ser parte del proceso de toma de decisiones.
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¿Cómo propone mejorar los servicios públicos básicos (salud, aseo, vivienda, turismo, educación y seguridad) en su gestión y con qué mecanismos evaluará su eficacia?
James Fry
En mi gestión, mejorar los servicios públicos básicos será una prioridad.
En salud, pondremos un fuerte énfasis en mejorar la dotación y recursos en las postas rurales, ya que sabemos que es donde más se necesita atención. Además, trabajaremos para solucionar los problemas de atención en el CESFAM, garantizando un acceso más rápido y eficiente a los servicios de salud.
En educación, no dejaré esta área solo en manos del SLEP (Servicio Local de Educación Pública). Tenemos propuestas claras para mejorar la infraestructura escolar, fomentar más salas cuna y jardines infantiles, y también apoyar a la educación superior. Queremos implementar el Plan Islandia para la prevención del consumo de sustancias en jóvenes, y mejorar la coordinación vial y el transporte escolar para asegurar que los estudiantes lleguen a sus establecimientos de manera segura.
En aseo, mejoraremos la recolección domiciliaria y desarrollaremos un programa de recolección por tipo de material, incentivando la separación de residuos y un manejo más sostenible.
En vivienda, tenemos la experiencia para gestionar y llevar adelante los proyectos habitacionales que son tan necesarios en la comuna, asegurando acceso a viviendas.
En seguridad, implementaremos un gran plan que utiliza tecnología e inteligencia para anticiparnos a los problemas y actuar de forma preventiva. Nos enfocaremos en la seguridad en el turismo, en colegios , aplicaremos una política de tolerancia cero al narcotráfico y trabajaremos de manera integrada con la comunidad.
Evaluaremos todas estas propuestas con auditorías periódicas y una participación activa de la comunidad a través de los COSOC, asegurando transparencia y eficiencia en el uso de los recursos municipales.
Tomás Gárate
Salud: La población ha aumentado, y es por esto que hemos ampliado y mejorado la cobertura. La salud debe llegar donde vive la gente, y eso significa llevar infraestructura a toda la comuna, recientemente se recibió aprobación de la Resolución Satisfactoria (RS) sobre el análisis técnico y económico efectuado por el Ministerio de Desarrollo Social para construir el Cesfam en Nueva Braunau, un proyecto que beneficiará a miles personas.
No descansaremos en nuestro ímpetu por mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de la comuna. Implementaremos un enfoque integral centrado en la educación, la cultura, la salud, la vivienda, el deporte y el cuidado a la población vulnerable, para que nadie se quede atrás. Nuestro programa contempla las siguientes medidas.
Ampliación y Modernización de la Red de Salud Primaria: Construiremos nuevos centros de salud, incluyendo el Centro Comunitario de Salud Familiar Mirador, el Centro de Salud Familiar Nueva Braunau y la Posta de Peulla. Diseñaremos el Consultorio General Rural y SAR Rural Ensenada, así como el Centro de Salud Familiar #2 de Puerto Varas. Además, implementaremos unidades de salud vecinal en barrios prioritarios para mejorar el acceso y la cobertura sanitaria.
Programa Integral de Salud Mental: Ampliaremos la atención en salud mental con la creación del Centro de Salud Mental Infanto-Adolescente, además de la duplicación de la capacidad de atención mediante servicios telemáticos para trastornos de baja complejidad, y el diseño del Centro de Salud Mental y Bienestar Integral Cenabast.
Salud Ágil – Mejoras en Gestión de Horas y Telesalud: Optimizaremos la gestión de citas y la eficiencia en las atenciones mediante nuevas tecnologías, incluyendo la implementación del sistema Telesalud en los principales centros de salud primaria, con el objetivo de reducir los tiempos de espera y facilitar el acceso a consultas.
Reforzamiento y Resolutividad de Servicios de Urgencias: Estableceremos una urgencia pediátrica en el SAR y diseñaremos un nuevo servicio de urgencia rural en Ensenada. Además, implementaremos convenios focalizados para avanzar en la reducción de las listas de espera para intervenciones quirúrgicas, mejorando la resolutividad y eficiencia de los servicios de salud. Una red para el cuidado integral para los más necesitados
Centro Diurno y Cuidados Domiciliarios para Adultos Mayores: Estableceremos un Centro Diurno que ofrecerá actividades recreativas, terapias ocupacionales y programas de salud preventiva para adultos mayores. Además, ampliaremos el programa de cuidados domiciliarios para proporcionar atención integral a 4.000 personas mayores con dependencia leve o media en nuestra comuna.
Puerto Varas Te Cuida: Implementaremos una Red de Apoyo para Cuidadores y Personas con Discapacidad, que ofrecerá formación, apoyo emocional y herramientas a cuidadores de adultos mayores y personas con discapacidad. Este programa incluirá Cuidadores de Respiro, para ofrecer apoyo temporal en cuidados, y proporcionará Ayudas Técnicas para mejorar la funcionalidad y autonomía de personas con discapacidad.
Aseo: En el último periodo, aumentamos de 1.600 millones de pesos anuales a más de 4.000 millones de pesos por año los recursos destinados en mantención y limpieza de la ciudad.
Ya contamos y seguiremos fortaleciendo el Programa Integral de Reciclaje y Gestión de Residuos, que ampliará el programa Puerto Varas Recicla para incluir el retiro de residuos orgánicos en dos mil viviendas y el reciclaje en diez mil viviendas urbanas. Además, impulsaremos la iniciativa Comuna Limpia mediante la entrega de basureros y la ampliación del servicio de tolvas comunitarias para la disposición de desechos voluminosos.
A esto, se suma el Centro de Tratamiento Integral de Residuos; transformaremos el relleno sanitario La Laja en un Centro de Tratamiento Integral de Residuos, mediante un nuevo modelo de operación público-privado. Nuestro objetivo para el período 2025-2028 es poner en marcha unidades de valorización de residuos orgánicos e inorgánicos, avanzando hacia la des-provincialización y el tratamiento local de los residuos domiciliarios.
Vivienda: La escasez de vivienda es una crisis nacional, la mayor en los últimos 30 años. Contamos con el reciente reingreso del Plan Regulador a la seremi de Vivienda y Urbanismo, y consideramos una Ampliación del Plan Regulador, que implementará un plan de ordenamiento territorial en sectores como Nueva Braunau, Ensenada y Club de Campo Residencial. Esto permitirá anticipar el crecimiento, identificar nuevos polos de desarrollo y avanzar en su planificación y ordenamiento integral, asegurando la incorporación de equipamientos y servicios que garanticen el bienestar de la comunidad.
En el programa consideramos una Ampliación del Banco de Suelos y Proyectos Habitacionales Emblemáticos, que aumentará la disponibilidad de suelo urbano para el desarrollo habitacional, mediante financiamiento sectorial y recursos municipales. Avanzaremos con el Proyecto Habitacional Los Copihues en Puerto Varas y concretaremos el Plan Urbano Habitacional de Nueva Braunau, beneficiando a más de 440 familias.
Contamos también con un Programa de Regularización de Viviendas que brindará asistencia técnica y capacitación a través de una campaña educativa para la regularización de viviendas, facilitando la tramitación de proyectos en sectores urbanos y rurales.
Turismo: El turismo es y será protagonista en la comuna, es nuestra principal actividad económica. Tenemos espacio para trabajar en conjunto y herramientas para que sean prioridad y sigamos avanzando en un turismo a diferentes escalas, que permita el desarrollo de pequeños y grandes operadores durante todo el año. Puerto Varas ya cuenta con un Pladetur, instrumento que cobrará vida en el siguiente periodo, ahora viene la consolidación de nuestra agenda de turismo.
Puerto Varas es un destino turístico ejemplar, nuestro programa contempla un Plan Turismo de Otoño-Invierno, que promueve el turismo durante todo el año mediante una alianza público-privada que establezca actividades y eventos durante la temporada otoño-invierno, para así romper la estacionalidad. El objetivo es atraer turistas nacionales y sudamericanos, especialmente de Argentina, Brasil, Uruguay y otros mercados emisivos.
A esto, se suma el Plan Parque Nacional Vicente Pérez Rosales 2050, que incluye el diseño e implementación de un plan estratégico para aportar a la conservación del Parque, a la calidad y seguridad de la actividad turística, y al desarrollo de las comunidades del sector, mediante las siguientes iniciativas: Red de Senderos, mejorando la señalización e infraestructura para consolidar una red de senderos de alto estándar y posicionar el Paso Vuriloche y las Termas del Callao como rutas de interés internacional para el turismo de intereses especiales; Rediseño del Sector Petrohué, mejorando la infraestructura pública para reducir la congestión, ofrecer una mejor experiencia a los visitantes y facilitar el uso por parte de la comunidad local; un Programa de Desarrollo Agropecuario y de Turismo Rural, que apoye a los emprendimientos rurales y aporte a superar las barreras de formalización, promoviendo el bienestar y desarrollo de las familias en el Parque Nacional; y el Plan Volcán Osorno, mediante una mesa de coordinación público-privada para mejorar la calidad de los servicios, infraestructura y conectividad del volcán Osorno durante la temporada invernal.
A esto, se suma la medida Puerto Varas, Puerta de Entrada a la Ruta de Los Parques de la Patagonia, que posicionará a la comuna como un destino clave que conecta la Ruta Lagos y Volcanes con la Ruta de los Parques de la Patagonia. Crearemos un nuevo Centro de Visitantes en el entorno del Parque Nacional Vicente Pérez Rosales, que promocionará las experiencias y productos locales, y enlazará la oferta con los programas de turismo rural.
En tanto, promovemos la creación de la Tarjeta Turismo Local, para los vecinos y vecinas de Puerto Varas que promoverá el turismo local y fortalecerá el reconocimiento de la comunidad. Esta tarjeta ofrecerá beneficios, descuentos y condiciones especiales en el comercio local, así como en actividades culturales, gastronómicas y recreativas, entre otras.
Educación: Si bien ya no estamos a cargo, pero sí nos sentimos responsables de acompañar la formación, porque ahí está el futuro de Puerto Varas. En esta área, nos seguiremos poniendo a disposición de la comunidad para articular a diferentes actores; tal como lo hicimos en Ensenada, donde logramos canalizar la necesidad de la comunidad de Ensenada para contar con la Enseñanza Media en la Escuela EPSON, logrando articular al SLEP, Seremi de Educación, Camanchaca y otras empresas asociadas para concretar la ampliación de la escuela potenciando el territorio y sus localidades aledañas.
En nuestro programa, contamos con un Programa de Apoyo a la Educación, fortaleceremos la relación del Municipio con la comunidad educativa, estableciendo un vínculo permanente y proporcionando herramientas para mejorar la educación en comunidades educativas, jardines infantiles, Centros de Padres y Estudiantes. Trabajaremos de manera colaborativa para construir una agenda anual que impulse procesos educativos de calidad y saludables en la comuna.
El programa contempla cuatro aspectos; Formación en Ciencias, Tecnologías e Innovación; fomentaremos la curiosidad, creatividad y desarrollo científico entre niños, niñas y jóvenes de los establecimientos educacionales de la comuna, en colaboración con el Hub de Biotecnología e Innovación local; el Desarrollo en Movimiento, que considera un programa de talleres dirigidos a niños y niñas de 4 a 7 años, enfocado en fortalecer sus habilidades motrices mediante actividades físicas sistemáticas, el juego y la exploración, contribuyendo a su desarrollo integral; un Programa de Refuerzo Educativo, orientado a ofrecer apoyo educativo a estudiantes de educación básica, a través de talleres especializados en matemáticas, lenguaje y ciencias; y el Fortalecimiento del PREU Municipal, que contempla el aumento de los recursos, asegurando la mejora continua del programa y trabajando hasta alcanzar la meta de 500 estudiantes apoyados a través del Preuniversitario.
Seguridad: Puerto Varas es una comuna segura y una de las 10 comunas de Chile con menor tasa de delitos de mayor connotación social, producto de la inversión, coordinación público/privada y planificación, sin embargo los municipios debemos trabajar en prevención, redoblar esfuerzos en vigilancia y prevención. A pesar de las escasas atribuciones, debemos atrevernos a tomar decisiones complejas, atrevidas y eficientes, como desarmar viviendas donde ocurrían delitos por décadas.
El primer eje de nuestro programa que contiene 52 medidas concretas, se basa en “Seguridad Integral”, asociada a prevención, tecnología y vigilancia para barrios más seguros. No cesaremos en nuestros esfuerzos para asegurar que todos los barrios de la comuna sean espacios donde las personas puedan vivir en tranquilidad y disfrutar de los espacios públicos sin temor. Implementaremos una estrategia de seguridad integral basada en la prevención y la colaboración comunitaria.
Proponemos Vigilancia Inteligente y Patrullaje 24/7, mediante la creación de una Unidad de Análisis Delictual para un monitoreo continuo en coordinación con Carabineros. Tendremos un servicio de patrullaje externo que funcionará las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Triplicaremos la cantidad de cámaras y drones, e instalaremos pórticos de televigilancia en los accesos de la comuna, con inteligencia artificial para identificar vehículos robados.
Respecto de Seguridad Comunitaria y Participativa, duplicaremos el presupuesto para proyectos de prevención del delito en barrios prioritarios, fomentando la participación activa de la comunidad en la creación de políticas de seguridad en conjunto con Carabineros.
La Erradicación del Microtráfico con Acción Coordinada es un aspecto clave, llevaremos a cabo operativos de demolición y desalojo de viviendas vinculadas a actividades delictuales que funcionen como focos de microtráfico en la comuna, trabajando en estrecha colaboración con la Fiscalía, Carabineros de Chile y la Policía de Investigaciones.
En materia de prevención y apoyo para la erradicación de la inseguridad fortaleceremos el Apoyo Integral a Víctimas del Delito, duplicando el alcance del Programa de Apoyo a Víctimas, ofreciendo atención psicológica inmediata para mitigar el impacto emocional de delitos graves y ampliando la asistencia legal para garantizar que las víctimas comprendan y ejerzan plenamente sus derechos durante el proceso judicial.
Respecto de la Prevención y Reducción de la Violencia Escolar, pondremos en marcha un programa preventivo en colaboración con las comunidades educativas, con medidas de intervención diseñadas para reducir de manera gradual y sostenida la violencia en los entornos escolares.
Finalmente, estableceremos una Brigada de Respuesta Rápida para Espacios Públicos Seguros para atender y resolver rápidamente problemas de equipamiento en espacios públicos -luminarias, accesos y mobiliario-, reduciendo riesgos y mejorando la seguridad en la comuna.
